《逐日经济新闻》创刊20周年之际，至极策动“智见将来——全球高端东谈主物专访系列”200版特刊，对话两院院士、闻明学者、跨国企业高管、金融机构负责东谈主、优秀企业家等行业领军东谈主物，呈现他们对全球经济发展、科技向上、成本阛阓、企业成长的洞见。

恰逢恒生电子行将迎来训诲30周年，公司董事长刘曙峰在接收每经记者专访时，共享了他的不雅察与想考。

昔时两年，以AI（东谈主工智能）本事和生成式大模子为代表的科技波澜席卷国表里，科技发展方兴未已；另一方面，中国金融阛阓正从高速发展阶段向高质料发展迈进。行将迎来训诲30周年的金融科技龙头企业恒生电子，交叉感受着两个行业的潮涌和波动。

梳理近30年来金融科技的发展，恒生电子董事长刘曙峰在接收《逐日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时提到了金融科技发展的三个阶段：信息化、汇集化、数智化。时于当天，这一发展程度并不是渐进式，而是更多呈现出波浪式推动。

不同金融机构数字化程度浅深不一，当谈及数字化会不会拉大企业之间的发展鸿沟时，刘曙峰坦言，有这一可能性，但本事迭代，也为“船小好掉头”的中小机构带来更多弯谈超车的契机。

2023年，恒生电子推出金融大模子LightGPT和大模子中间件光子。大模子汹涌澎拜，关于开源闭源的模子旅途，业内一度争议不啻。但脚下，大模子应用场景的开发和寻找，在刘曙峰看来，是更需要关注的问题。

C端和B端模子应用进口，呈现了不同的发展阶段。C端会不会产生杀手级模子应用进口？原生的模子应用何时到来，成为他执续不雅察的场地。

“要作念本事公司里最懂金融，金融行业最懂本事的公司。”这对强调工程师精神的恒生电子而言，是冠冕亦然压力。如何执续保执本事的明锐性，保执对行业、对业务的专注和耐烦，刘曙峰共享了他的“攻守谈”。

金融科技30年：履历了三个发展阶段NBD：从1995年到2025年，恒生电子见证中国金融科技30年的发展历程，从大配景看，中国金融科技行业在近30年间已矣了跨越式发展，伴跟着金融业的发展，哪些节点对您而言，是感受相比深远的？ 刘曙峰：昔时的30年是中国经济大发展的30年，亦然中国金融阛阓发展的30年。

从上世纪90年代有沪深走动所，到今天A股阛阓限制已禁闭90万亿元，银行间债券阛阓托管限制近150万亿元，中国金融阛阓的发展，在昔时30年吵嘴常引东谈主瞩见解。

工作金融行业的金融科技，它跟跟着阛阓的发展，又嫁接了本事变革波澜，是以在昔时30年迎来了至极好的发展契机。

梳理昔时30年金融科技的发展端倪，我认为可以分为三个阶段： 01 金融科技信息化阶段 第一阶段是金融科技信息化的过程，践诺上是盘算机本事敌手工走动的替代，是一个效劳提高的过程。

上世纪90年代，恒生电子通过证券走动系统居品，匡助券商打造了高效、踏实、安全的信息化走动平台，以及通过刷卡委派、热自助委派和电话委派等创新址品，提供多种不祥的投资者自助下单用具，为成本阛阓引入信息化。

其后咱们通过银证转账系统的创新，参加银行业；1998年，咱们运转为第一批出生的公募基金提供居品和工作。到2003年上市时，恒生电子基本建立了证券、基金、银行三个行业经营的格式，为金融阛阓提供举座工作。 02 汇集化阶段 第二阶段是汇集化阶段。互联网发展波澜参加金融领域，转变了东谈主们风气的同期，也转变了世界获取金融工作的风气，且逐渐转变了金融机构提供工作的方式。

这个阶段，通过束缚的本事创新与工作优化，恒生电子的居品线逐渐拓展至资产搞定、经纪业务、金钱搞定和合规风控等金融阛阓中枢领域，公司发展参加从1到10的阶段。 03 数智化阶段 其后，跟着盘算本事的发展，带宽算力等按照摩尔定律向上，以及东谈主工智能本事的禁闭，咱们逐渐参加到第三阶段，也等于数智化阶段。

公司积极推动云盘算、大数据、东谈主工智能、低代码等前沿本事在金融垂直领域的应用和交融发展，开启新一代中枢系统的本事升级和落地，发展数据工作、SaaS业务、大模子应用等新兴业务，加快金融业务的数字化和智能化升级。

可以说，恒生一直与中国金融阛阓同步成长。 NBD：面前处于金融科技的数字化阶段，您觉适应今是刚好在这个阶段的发轫上，如故也曾参加深水区？ 刘曙峰：这三个阶段不是说一定按照某一个限定干系顺序发生的，它更像一个波浪，有接连连续的过程。

有些部位可能还在低级阶段，而有些部位可能也曾参加深入发展的阶段。要是从数字化的举座发展来看，从运转忽视云盘算、大数据，金融科技行业就崇敬揭开了数智化阶段的序幕。

跟着AI本事的禁闭，以大模子为代表的科技波澜，把数字化推入到一个全新的阶段，这个阶段，我认为是全面张开数智化波澜的阶段。

数字化转型是本事、业务历程、组织征战和文化转型概括的“四重奏”。

除了本事自身，也要培养对本事的关注和嗜好，在组织内酿成本事导向的文化。另外，讨论到各机构限制和能力不一，关于中小金融机构来说，如安在灵验适度成本的同期推动数字化很要津，IT工作商也应提供适合这些机构的工作决策。再次，保执合适的投资力度至关选藏，但更选藏的是制定灵验的数字化转型计谋，并把柄各自情况计算适合我方的转型旅途。 NBD：咫尺金融机构的数字化征战也呈现了分化的行情，部分金融机构的数字化征战程度较深，数字化对一些金融机构而言，断然成为新基础法子的存在，但有的机构可能仍停留在较为浅表阶段，这会不会加大机构之间的发展差距？ 刘曙峰：从花样来看的话，会产生这么的一种现象，也等于说，谁简略更好地诳骗数字化本事去赋能业务发展，谁就可能得回更好的契机。

然而我想强调的另外一方面是，跟着本事的发展，本事也在越来越普惠，对新本事领受的门槛在束缚镌汰。是以咱们能弗成保执一个洞开的心态，在本事发展的过程中，充分拥抱本事带来的变化，诳骗新本事，包括本事的普惠性带来的契机，这很要津。

从这个角度来看，践诺上一些中小的金融机构可能更具上风，因为它更天真。 NBD：中小机构船小好调头？ 刘曙峰：船小好调头，是以中小金融机构拥抱科技的气魄至极选藏，致使数字化转型可能也为中小金融机构提供了一个弯谈超车的契机，这是更值得咱们关注的小数。

大模子应用确实的发展由场景驱动NBD：面前的AI大模子本事被认为是新一轮的科技创新，在履历了2023年大模子百花皆放后，2024年行业大模子的应用落地成为阛阓饶恕的焦点，比方推理试验成本、数据质料、应用场景等，恒生电子也推出了我方的金融大模子LightGPT，就金融行业应用而言，面前在金融大模子领域，更嗜好哪些层面的禁闭和发展？ 刘曙峰：大模子的应用，对大部分的企业来说，有外部业务用户端和里面运营两个方面的应用，这两个方面的应用是可以同期张开的。 - 业务应用端的发展，因为波及外部环境，波及用户的举止，大模子在用户应用端推论的过程会更具挑战； - 而在里面，则充分诳骗大模子本事禁闭带来的上风，炒股已矣降本增效，时时这么的旅途会更短，也更容易看到收尾，在昔时两年，非论是咱们我方，如故咱们对行业的不雅察，都把稳到这一变化。

另一方面，非论是基础大模子，如故针对金融行业试验的行业大模子，大模子自身的能力也曾跨越了“好用”这个临界点，接下来我认为要津的点在于如何让大模子用起来、跑起来。将来2至3年，很可能是大模子应用爆发的窗口期。 NBD：大模子在应用端的发展，在您看来，面前边临哪些机遇和挑战？ 刘曙峰：如何找到一个好的场景来确实擢升客户的使用体验，是当下更值得关注的一个点，亦然大模子应用能弗成发展起来的一个要津身分。

咱们接下来的任务，是要去发现大模子应用的场景。

在这个场景里简略提供有质料的工作，何况简略束缚把工作延迟下去，大模子应用发展践诺上是由场景驱动的。这可能亦然每一个新的本事在应用过程中多量性花样——即本事向上与阛阓需求之间相互促进的干系。

从这个视角来不雅察，面前金融大模子的应用仍处于相比早期的阶段，而这也让咱们看到可应用场景其实吵嘴常丰富的，不论是对客户的工作，如故公司里面运营效劳的提高，都有许多应用场景，何况这些场景的考证过程还在执续的过程中，咱们对将来两三年金融大模子场景应用的发展应该充满期待。 NBD：对标国际金融领域的大模子发展，咱们在哪些方面可以学习和模仿？ 刘曙峰：咱们最近如实也调研了一些国际上的大模子的应用情况，总体来看，国表里对大模子在金融领域的应用基本处在较为低级的阶段。

国际对AI的赓续和应用，从发展历史和深度来看，比国内有一定的上风，然而大模子把世界的起跑线又拉平了，是以国表里面前在金融大模子的发展阶段基本差未几，后续就看谁简略更快、更好地找到应用场景，简略让它确实有一个应用上量的过程。

面向C端的大模子可能出生杀手级应用NBD：本年龄首，业内一度对大模子开源和闭源旅途的聘请存在争议，当今行业对这沿阶梯之争如何看？ 刘曙峰：当咱们讲开源如故闭源旅途时，世界商榷的是模子的聘请，但我个东谈主以为模子今天断然不是短板了，应用场景的发现和运营才是咱们需要禁闭的要津问题。

一方面，咱们要去倨傲客户对大模子应用各方面的需求，另一方面，许多机构对其具体能创造什么价值还不够贯通，咱们还需要深入想考和创造更多践诺应用。

此外，当咱们将金融大模子的工作推论到C端时，还波及一些合规的问题，这不单是在中国阛阓，在全球阛阓都是一个多量挑战。

从咱们的不雅察来看，金融大模子面向B端基于效劳擢升的应用发展会更快，面向C端的模子应用可能会慢小数。但时时面向末端用户的，是简略产生杀手级的应用，因为最大的进口在这里，世界的关注度也会更高，是以这是值得咱们去不雅察和追踪的一个阛阓变化。 NBD：之前咱们看到市面上头向C端的大模子应用，在通用性和文娱性方面有着还可以的发挥。大模子带来的转变，似乎正在冉冉影响咱们的举止方式？ 刘曙峰：没错，是以这等于大模子、小应用，践诺上是可以从一些小的切口切入进去。

另外，在面前这一阶段，咱们把稳到，许多模子应用是镶嵌式的，在不转变原有历程的情况下，企业镶嵌大模子的用具来提高效劳，或者提高使用体验。

咱们也至极期待大模子原生应用的进口。原生应用，它会是一个什么样的场景？它会是什么样确实杀手级的应用？这至极值得期待，因为这是一次代际的本事升级，它会带来结构性的变化。而这一结构性变化，会以原生应用进口的变化呈现出来。

咫尺大模子可能对咱们带来的一个影响，咱们叫语控万数，世界会想考对话框会不会成为一个原生的应用进口？

其确凿搜索领域，咱们也曾把稳到了大模子带来的一些变化，那么何时咱们能创造一个原生的大模子金融工作进口，这也至极值得期待。

AI大模子的这一轮科技波澜，践诺是新的生态和代际变化的演化过程，这个新期间可能很快到来，也可能还需要不雅察一段时候。

业务重塑：从以走动为中枢转向以风险搞定为中枢NBD：从面前这一轮科技波澜来看，本事的发展对恒生电子的业务结构会不会带来新一轮重塑？ 刘曙峰：咱们忽视“更多一流居品、愈加清闲客户”的“恒生愿景2030”。

“更多一流居品”强调的是咱们的业务鸿沟，它有一个推广过程，金融阛阓的发展参加了新阶段，在金钱搞定和资产搞定两个中枢领域来看，金钱搞定从以走动佣金为基础的发展阶段，参加到以客户工作为中枢的驱动阶段，资产搞定章从收益驱动转向风险驱动。这也意味着，统共这个词金融科技体系的构建，从以走动为中枢，转向以风险搞定为中枢的驱动模式。

昔时30年系统征战的中枢是走动，恒生电子在这个领域取得了至极赫然的竞争上风，那下一个阶段，咱们要作念更多前瞻的探索。

比如说数据工作，因为风险离不开对数据的使用和盘算；比如说模子的构建；比如说组合搞定体系的构建，这中间势必也伴跟着统共这个词历程的重构。

在原有走动平台的基础上，咱们需要进一步去构建中前台的投研、投管、风险搞定和资产确立的中枢业务系统。咱们期待在将来3到5年，致使5到10年内逐渐完成这一瞥型，为公司带来更大的发展空间。因此，“更多一流居品”不仅指物理上的新址品推出，更是对将来发展场地的一种瞻望。 NBD：恒生电子横跨金融和科技两个领域，在昔时的两年时候里，科技发展狂飙突进，新一轮AI波澜奔涌而来，而金融行业在昔时两年则参加了转移期，向高质料发展转型，对恒生电子而言，两个行业分化又交叉，你身处其中最深远的感受是怎么的？ 刘曙峰：中国金融阛阓从高速发展参加到高质料发展阶段，这个转型过程很难幸免会有一些阵痛和波动，也会有更多的挑战。

一方面咱们要适合这种波动，然而更选藏的，咱们要深远地执意高质料发展阶段和高速发展阶段的相反性。高速成长阶段，时时只有你去作念，总会是对的，因为总会有契机。但高质料发展阶段的企业要更聚焦、更有质料地去作念事情，你才有契机更好地成长。

在这个过程中，企业要执意到我方确实的中枢能力在那里，如何去发展中枢能力，使其变得更强，同期咱们要去想考、去不雅察，将来成长的部位在那里？因为这个阶段，不是统共的部位都有成长性，它有特定的场地，找准了才具备更多的契机。

终末亦然最要津的，咱们要有我方的场地和愿景。

你最终要去处何方？明确这小数，专注、执续地去作念。就像你刚才讲的，这两年尽管行业看起来濒临一些转型和挑战，但本事发展风靡云涌，也给咱们带来了更多的发展契机。面对结构性转移，应有耐烦和决心进行遥远布局，最终在新的体系下已矣更高效、更具竞争力的发展。

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